Empreendedorismo

Empreendedora fazendo análise de dados do ano anterior de negócio

Análise de dados: como fazer para ter um planejamento sólido

Postado em: 14 de Janeiro de 2026 às 11:20 Por Redação

Fazer uma análise de dados do ano anterior é o ponto de partida para um planejamento que realmente funciona.

Em vez de apostar apenas na intuição, olhar para os números do seu próprio negócio ajuda a entender o que deu certo, o que precisa de ajustes e onde estão as melhores oportunidades.

Quando decisões são baseadas em dados reais, o risco diminui e a estratégia ganha clareza.

O segredo está em saber por onde começar e quais informações analisar. E são essas informações que você encontra a seguir!

 

Por onde começar a análise de dados do seu negócio

 

Reúna dados simples, mas consistentes: relatórios de vendas, controles de custos, históricos de pedidos e feedbacks já oferecem insights valiosos.

Não é preciso sistemas complexos: planilhas organizadas e relatórios de plataformas que você já usa são suficientes para iniciar uma boa análise de dados.

 

A análise de dados do ano anterior permite a criação de um planejamento sólido para o ano vigente

 

Dados essenciais para orientar decisões

 

1. Vendas

 

Avaliar vendas vai além do faturamento total.

Observe:

 

  • Produtos que sustentam o caixa e aqueles com baixa saída
  • Itens sazonais e picos ao longo do ano
  • Combinações que aumentam o ticket médio

 

Essas informações ajudam a ajustar o cardápio e focar no que realmente gera resultado.

 


 

Veja também:

 

 


 

2. Custos

 

Custos mal controlados corroem o lucro.

Analise:

 

  • Despesas fixas e variáveis que mais pesam no caixa
  • Gastos que cresceram sem retorno claro
  • Investimentos que não trouxeram o impacto esperado

 

Com isso, fica mais fácil renegociar, cortar excessos e redirecionar recursos.

 

3. Clientes

 

Entender o comportamento do cliente é estratégico.

Vale observar:

 

  • Horários e dias de maior demanda
  • Feedbacks recorrentes, positivos e negativos
  • Motivos de recompra ou desistência

 

Esses dados orientam ajustes no atendimento, no cardápio e na comunicação.

 

4. Estoque e desperdício

 

Aqui estão oportunidades escondidas:

 

  • Produtos com alto índice de perda
  • Compras acima da necessidade real
  • Falta de insumos em momentos críticos

 

Reduzir desperdício melhora a margem e organiza a operação.

 

5. Marketing e canais de venda

 

Avalie onde o retorno é maior:

 

  • Canais que trazem mais pedidos ou clientes fiéis
  • Promoções que funcionaram e as que não performaram
  • Custo versus resultado de cada ação

 

Essa análise de dados evita gastos sem retorno e direciona melhor as campanhas.

 


 

A análise de dados do ano anterior só faz sentido quando vira decisões práticas.

Use os aprendizados para definir metas realistas, ajustar processos e planejar o próximo período com mais segurança.

Planejar com base em dados é transformar o passado em uma vantagem competitiva para o futuro.

 

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